Élections Municipales 2026

Senlis est une ville paisible. Notre responsabilité est de préserver cette tranquillité, sans céder à la peur ni à l'inaction. La sécurité repose sur une présence humaine, des règles claires et des réponses concrètes.

Approche « Zéro tolérance aux incivilités » : une sécurité partagée

Nous mènerons une politique claire : tolérance zéro face aux incivilités, tolérance zéro face à l'inaction. Chaque incivilité appelle une réponse, chaque règle doit être respectée, chaque habitant doit se sentir protégé.

La tranquillité publique repose aussi sur l'implication citoyenne. La politique « Zéro incivilité » doit être participative, avec des campagnes de sensibilisation impliquant les habitants. Renforcement du dispositif « participation citoyenne » (anciennement « voisins vigilants »), en lien avec la gendarmerie, en augmentant le nombre de volontaires afin que les habitants soient pleinement acteurs de la sécurité.

Maintien et renforcement de l'opération « Tranquillité vacances ». Être constamment à l'écoute des habitants et des commerçants afin d'identifier les points à améliorer en matière de sécurité.

• Sanctions systématiques contre les comportements inciviques
• Approche « tu casses, tu répares / tu salis, tu nettoies » avec le tribunal de Senlis
• Amplification de la vidéo-protection et éclairage adapté
• Prévention active dès le plus jeune âge dans les écoles
• Renforcement de la médiation sociale sur le terrain
• Numéro simplifié pour joindre rapidement la police municipale

Présence renforcée de la police municipale

• Recrutement d'agents supplémentaires (15 policiers municipaux actuellement)
• Accroître les patrouilles pédestres de la police municipale et de la gendarmerie
• Réflexion sur la mise en place d'une patrouille équestre, en partenariat avec la gendarmerie, en périodes estivales
• Renforcer les contrôles dans les établissements scolaires, notamment par des opérations conjointes avec la gendarmerie

Sécurité routière

• Passages piétons sur-éclairés la nuit
• Renforcement des contrôles de vitesse et aménagements routiers
• Lutte contre les dépôts sauvages avec verbalisation systématique (système Vizzia)
• Renforcement des contrôles pour les stationnements gênants sur les trottoirs
• Éclairage et caméras sur la voie verte

Vidéo-protection étendue et modernisée

• Remplacement progressif par des caméras haute définition (déjà + de 100 caméras)
• Renforcement du Centre de Supervision Urbain (CSU), en complément du Centre de Supervision Départemental
• Caméras-piétons de nouvelle génération synchronisées avec pistolets à impulsion électrique pour la police municipale

Anticiper les risques et protéger en cas d'urgence

La commune doit être prête face aux crises (inondation, effondrement, phénomène météo, accident, etc.) :

• Mise à jour du Plan Communal de Sauvegarde
• Diffusion de fiches réflexes aux habitants
• Développement des alertes par SMS

Senlis doit pleinement rester attentive aux besoins de ses acteurs économiques et être engagée à leurs côtés pour accompagner leur développement. Cela se fera en lien avec la Communauté de Communes Senlis Sud Oise (CCSSO), compétente en matière de développement économique.

Attractivité économique et emploi

• Un élu référent « relations entreprises, commerce, artisanat », issu du monde de l'entreprise, chargé d'un dialogue régulier avec les acteurs économiques et dédié au soutien du commerce de centre-ville et des quartiers
• Collaboration accentuée avec France Travail et la Mission Locale pour l'Emploi des Jeunes
• Guide d'installation du chef d'entreprise à Senlis : un outil clair et pratique pour accompagner les créateurs et repreneurs (démarches, foncier, aides, contacts clés)
• Intervention auprès des opérateurs téléphoniques pour le Très Haut Débit et une meilleure couverture numérique dans toute la ville

Attractivité commerciale

• Installer un marché dominical, après consultation des habitants et des commerçants
• Organiser un « Grand marché des producteurs » : événement annuel à l'automne réunissant 100 producteurs locaux, localisé aussi dans les quartiers
• Amplifier le soutien aux associations de commerçants
• Mise en place d'un manager de centre-ville pour dynamiser et coordonner les actions
• Un kiosque de presse, intégré au patrimoine senlisien, installé en centre-ville en lien avec la CCI de l'Oise pour le recrutement d'un kiosquier

Tourisme

• Renforcement de notre solide partenariat avec l'Office du Tourisme
• Retour de la calèche : promenade pittoresque pour découvrir la ville, dans le respect du bien-être animal
• Projet Hôtel haut gamme : accompagner un projet d'hôtellerie pour renforcer la capacité d'accueil touristique
• Senlis ville de cinéma : continuer à valoriser Senlis à travers les tournages, organiser des interviews avec les équipes de films, créer des parcours dédiés

Année après année, de nombreux travaux sont menés, de nouveaux équipements installés, pour que Senlis soit toujours une ville plus agréable à vivre pour ses habitants. Nous y travaillons au quotidien et poursuivrons nos efforts.

Poursuite du plan pluriannuel de rénovation des voiries

Nous prévoyons la rénovation des voiries suivantes : avenue de Chantilly, avenue du Général De Gaulle, la partie ouest de l'avenue Clémenceau, les rues du Pont de Pierre, de l'Orme qui baie, du Moulin St Rieul (partie haute), de la Contrescarpe, Vieille de Paris, de la Tonnellerie, du Petit Chaalis, place Saint-Frambourg, rue Saint-Lazare et chemin du Biat.

• Contrôle systématique du sous-sol réalisé par le service municipal nouvellement créé, dédié à l'étude et à la sécurisation des cavités senlisiennes
• Si nécessaire, travaux sur les canalisations et sur l'enfouissement des réseaux aériens (électricité, téléphone, fibre)
• L'entretien des voiries se poursuivra avec le développement de techniques innovantes de traitement

Saint-Frambourg : la planification des travaux

• Mars à avril 2026 : travaux de reprise d'étaiement de l'habitation pour permettre la dépose du plancher
• Mai à juillet 2026 : travaux de purge et comblement de la zone effondrée
• Septembre / octobre 2026 : travaux de dévoiement des canalisations d'assainissement et d'eau potable
• Novembre 2026 à mars 2027 : travaux de requalification de la place

Amplifier nos efforts pour plus de mobilités

Les conditions de cohabitation entre usagers ont déjà progressé. Avec 40 % des Senlisiens travaillant sur place, la Ville encourage les déplacements à pied, à vélo, en transports en commun et en covoiturage.

• Réalisation dès le début du mandat d'une grande étude de circulation sur toute la ville
• Ouverture de la voie verte Senlis-Chantilly pour des déplacements sécurisés et le tourisme à vélo
• Poursuite du schéma cyclable intra-muros reliant centre-ville, quartiers, écoquartier et parc écologique
• Adaptation des horaires du TUS et création de nouveaux arrêts avenue du Général de Gaulle
• Maintien de la ligne de car 630 (Creil–Senlis–Roissy)
• Déploiement de bornes de recharge pour véhicules électriques
• Amélioration de l'accessibilité du centre-ville pour tous (navette électrique, taxi-vélo)
• Création d'une maison du vélo à la gare (réparation, location, information)
• Tous les parkings périphériques resteront gratuits

Logement : une politique maîtrisée

Nos principes fondateurs :

• Préserver la nature et les espaces agricoles : aucune terre agricole ou naturelle urbanisée
• Stabiliser la démographie et maintenir une population équilibrée
• Assurer le renouvellement urbain : rénovation, réhabilitation et densification douce à l'intérieur de la ville existante
• Préparer l'avenir sans dénaturer la ville : architecture maîtrisée, hauteur des constructions limitée et intégration paysagère
• Renforcer l'équilibre économique et social : permettre aux jeunes, familles et seniors de vivre et travailler à Senlis

Engagements :

• Prioriser la rénovation de l'ancien et la lutte contre la vacance via l'Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat – Renouvellement Urbain
• Renforcer l'accompagnement des locataires du parc privé et social confrontés à des logements dégradés, en lien étroit avec les bailleurs
• OPAH-RU : dotée de 5,2 M€ sur 2025-2030 (ANAH, État, Ville, CCSSO), l'OPAH-RU permettra de rénover 420 logements dans 139 immeubles du centre historique, majoritairement anciens et fragiles, afin d'améliorer la qualité de l'habitat, réduire les charges énergétiques et renforcer l'attractivité du centre-ville
• Accompagnement gratuit des propriétaires, avec des permanences à la Maison de l'habitat
• Mise en place d'un fonds d'aide à la rénovation des devantures commerciales

Dernier kilomètre et cyclologistique

La commune développera une logistique urbaine innovante pour réduire l'impact des livraisons en centre-ville et dans les quartiers résidentiels. Une plateforme de mutualisation des flux favorisera des livraisons décarbonées, notamment par vélos-cargo, limitant nuisances, encombrements et dégradation du sous-sol.

Protection animale

• Aide accentuée aux associations d'accueil des animaux
• Deux parcs réservés aux chiens dans deux quartiers différents
• Campagnes d'effarouchage pour les pigeons en centre historique
• Intensification des campagnes de dératisation

Senlis possède un patrimoine exceptionnel qui constitue à la fois son identité et son principal atout d'attractivité. La politique culturelle doit conjuguer préservation, valorisation et accessibilité pour tous les publics.

Nos deux grands objectifs : renforcer l'attractivité touristique de Senlis autour de l'histoire des premiers rois de France, et faire de la culture un levier économique local, en attirant de nouveaux publics au bénéfice des commerces, de l'hôtellerie et du centre-ville.

Restauration de la cathédrale

Le plan de restauration de la cathédrale repose sur un diagnostic réalisé en 2024 par le cabinet d'architectes T'KINT. Il a conduit à l'élaboration d'un Plan Pluriannuel d'Investissement de 10 millions d'euros, structuré en sept phases de travaux. La Ville recherchera des subventions publiques et du mécénat pour accompagner ce projet majeur qui s'étalera sur deux mandats.

Politique culturelle

• Créer une manifestation de grande ampleur à Senlis : inscrire durablement un événement bisannuel dans le calendrier culturel de la ville, en développant par exemple la Foire médiévale organisée par les associations Cité d'Antan et les Figurants de l'histoire
• Favoriser l'accès à la culture pour tous : proposer des animations, spectacles et reconstitutions gratuites ou à très faible coût, ouvertes à tous les publics
• Maintenir le label « Pays d'Art et d'Histoire », obtenu en 2015, pour sensibiliser les habitants, les visiteurs et le jeune public à la qualité du patrimoine
• Créer une artothèque : permettre à chaque Senlisien de s'approprier une œuvre pendant un moment déterminé. Ce dispositif profitera également aux établissements scolaires

Pôle culturel du quartier Ordener

• Conservatoire de musique et de danse : il pourra accueillir, à la rentrée 2026, 600 élèves dans l'ancien mess des officiers réhabilité. Il accueillera quatre pôles fonctionnels (pôle accueil, pôle administratif, pôle de danse, pôle de musique) organisés autour d'espaces extérieurs destinés à accueillir les élèves, leurs familles et des représentations. La Ville souhaite obtenir l'agrément de Conservatoire à Rayonnement Communal (CRC) attribué par le Ministère de la Culture
• Aménagement de trois espaces dédiés à la création : une radio locale, un studio d'enregistrement, et un espace scénique pour les artistes locaux
• Réhabilitation bâtiment 20 (Ordener) : en lien avec la CCSSO, installation d'artisans d'art
• Spectacles au manège Ordener : programmation de concerts et événements bénéficiant des nouveaux gradins mis en place dans le manège Ordener

Senlis en Lumière

Création d'un programme d'illumination artistique et patrimoniale des monuments emblématiques de la ville dans le respect de l'environnement (lutte contre la pollution lumineuse, technologies LED basse consommation).

Voyage au temps des premiers rois de France

Nous poursuivrons le développement du parcours culturel et touristique « Voyage au temps des premiers rois de France », initié par le spectacle immersif de la cave gothique du musée de la Vénerie. Il permettra de découvrir entre autres le château royal, la cathédrale, l'église Saint-Pierre, grâce à l'ouverture au public de lieux jusqu'alors peu accessibles.

Rénovation du Château Royal

Témoin majeur de l'histoire des premiers rois de France, le Château Royal de Senlis reste aujourd'hui méconnu des visiteurs, qui n'accèdent qu'aux jardins. Au cœur du « Voyage au temps des premiers rois de France », nous développerons les visites pour révéler son histoire et créer une offre touristique différenciante.

Le Château Royal a été sélectionné par la Mission Patrimoine portée par Stéphane Bern pour son concours 2026, avec l'appui de la Fondation du patrimoine. Les travaux de restauration débuteront dès 2026 afin d'assurer la préservation et la mise en valeur de ce monument emblématique.

Les biens patrimoniaux de la ville doivent être préservés et valorisés

• Impasse Baumé et hôtel du Vermandois : la Ville poursuivra la recherche de porteurs de projets pour valoriser ces bâtiments, qui resteront propriété communale
• Optimisation de l'utilisation des bâtiments municipaux, par exemple l'ancienne église Saint-Pierre, le manège Ordener et la gare
• Rénover la maison des loisirs et la salle Clémenceau

Pôle « Fêtes et Événementiel »

Structuration d'un calendrier événementiel autour des grandes fêtes traditionnelles, culturelles et festives (bal du 14 juillet, concerts, …). Ces événements renforceront l'identité de la ville et l'animation du centre-ville tout au long de l'année.

Une ville n'est véritablement humaine que si elle porte attention à tous : familles, seniors, jeunes, personnes isolées. Notre équipe a la préoccupation constante de soutenir les Senlisiens et de les accompagner dans leurs démarches.

Construire l'avenir avec et pour les jeunes

Ce projet municipal s'appuie sur une concertation approfondie menée avec des collégiens de Senlis, qui ont exprimé leurs attentes et formulé des propositions concrètes pour améliorer leur cadre de vie. En donnant une place réelle et durable à la parole de la jeunesse, Senlis affirme sa volonté d'être une ville inclusive, vivante et attentive aux générations futures.

• Temps forts jeunesse : journée des ados, olympiades, concerts
• Lieux pour se retrouver, étudier et créer (préau des ados, espaces de travail et de création artistique, salle de concert)
• Accès amélioré aux équipements sportifs et de loisirs
• Salle dédiée aux jeunes à Yves Carlier
• Budget participatif sur projets pour les jeunes
• Création de binômes jeunes-seniors pour missions d'intérêt général : accompagnement, médiation, entraide
• Organisation d'un forum stages et emplois saisonniers dédié aux élèves de 3ème et Seconde, en partenariat avec la CCSSO et les employeurs locaux
• Clubs de débats en partenariat avec un club service et/ou l'UNICEF : espaces d'expression et de réflexion pour les jeunes
• Création d'une classe ouverte dans le parc écologique
• Mise en place de séjours de vacances pour les jeunes Senlisiens qui ne partent pas en vacances
• Création de la « Ville aux enfants » annuelle et de la « Nuit aux jeunes »
• Soutien scolaire en ligne, 100 % financé par la commune, permettant à chaque élève du CP à la Terminale d'être accompagné par des enseignants de l'Éducation nationale

Garde d'enfants

Nous agirons concrètement pour faciliter la garde d'enfants. Une nouvelle crèche a été créée, et nous accompagnerons activement la création de nouvelles structures, tout en soutenant les assistantes maternelles de la ville et de la CCSSO, afin d'offrir aux familles des solutions diversifiées.

Écoles : continuer le plan pluriannuel de travaux

• Rénovation complète de l'École Anne de Kiev proposant une restauration scolaire sur place. Nous travaillerons avec les membres du conseil d'école
• Maternelle Orion : remplacement des huisseries en plusieurs phases classe par classe
• Élémentaire Argilière : remplacement des huisseries en plusieurs phases
• Groupe Scolaire Séraphine Louis : fin du remplacement des menuiseries en plusieurs phases : maternelle côté rue en 2026
• Groupe Scolaire Brichebay : travaux de toiture et de rénovation des classes
• Beauval : bardage bois de la sente

Santé et solidarité

L'accès aux soins est une priorité pour les Senlisiens. Notre équipe agira afin de continuer à attirer et à installer durablement des médecins sur notre territoire.

• Pôle de santé dans l'ÉcoQuartier
• Soutenir les maisons de santé et l'exercice médical coordonné
• Faciliter l'installation (locaux, démarches, accompagnement)
• Travailler avec l'Agence Régionale de Santé et les professionnels de santé
• Accompagner la création d'une Maison de santé pluri-professionnelle (contacts déjà en cours) afin de garantir des soins accessibles pour tous les Senlisiens

Lutter contre la précarité

• Mutuelle municipale : positionner la mairie en interface avec les organismes de mutuelle afin d'obtenir des tarifs plus avantageux pour les habitants qui n'ont pas de couverture complémentaire
• Continuer à soutenir les associations humanitaires et renforcer le partenariat avec Les Restos du Cœur
• Ajouter un onglet spécifique « aide sociale » sur l'application de la ville

Bien vieillir à Senlis : une ville attentive à ses seniors

La municipalité fera du bien-vieillir à Senlis une priorité forte du mandat. Nous agirons pour permettre à chacun de rester autonome le plus longtemps possible, de vivre en sécurité et de maintenir un lien social actif.

• Lutter contre l'isolement : face au constat qu'un certain nombre d'habitants dans le besoin ne viennent pas au CCAS, nous nous engageons à développer les démarches à domicile
• Améliorer la mobilité et l'accessibilité : aménagement de l'espace public, bancs, cheminements sécurisés, transports adaptés
• Prévention santé et bien-être : actions de prévention, sport doux, ateliers mémoire, partenariats santé
• Sécurité et tranquillité : information contre les arnaques, lien renforcé avec la police municipale
• Développer le salon de l'autonomie, mis en place sous le dernier mandat et actualiser régulièrement le guide des seniors créé par l'équipe municipale
• Proposer un nouveau local pour les aînés
• Obtenir le label « Ville amie des aînés »

Associations : solidarité et bien vivre à Senlis

Les associations culturelles, sportives et sociales sont le cœur de la vie senlisienne. Elles créent du lien, favorisent le bien-vivre ensemble et rendent notre ville plus solidaire et dynamique.

• Soutenir durablement les associations par des aides justes et transparentes
• Simplifier les démarches et faciliter l'accès aux équipements municipaux
• Valoriser le bénévolat et encourager les initiatives locales
• Accompagner les projets en faveur de la jeunesse, de la culture, du sport et de la solidarité
• Perpétuer les États Généraux des associations et le Forum des associations
• Créer la « Semaine des Associations » : portes ouvertes associations non sportives
• Mettre en place un Budget participatif sur appel à projets auprès des associations de quartiers : une part du budget municipal consacrée à des projets proposés et votés par les citoyens

Nouveaux équipements par quartier

• Brichebay : espace de jeux pour les jeunes
• Bon Secours : espace couvert pour les jeunes
• Val d'Aunette : salles d'activités dans les anciens locaux de l'OPAC
• Centre-Ville : aire de jeux pour enfants
• Villevert : agrès sportifs sur la promenade de l'Aunette
• Quartier Ordener : aire de jeux pour enfants
• Bigüe : jeux pour enfants près de l'ancien lavoir
• Fours à chaux : deux buts sur la prairie
• ÉcoQuartier : plaine de jeux et jeux de ballon

Création d'un nouveau pôle sportif modernisé

Au sein du complexe Yves Carlier, le Parc des Sports actuel fera l'objet d'une décision (démolition ou réhabilitation) après étude approfondie. L'objectif est de créer un « hub » sportif, moderne et accessible, intégrant un espace de garde d'enfants, avec :

• L'agrandissement et une nouvelle isolation extérieure du gymnase Yves Carlier
• La rénovation des salles d'escrime, de tennis de table et de tir à l'arc
• La rénovation de la piste d'athlétisme
• La valorisation historique du vélodrome comme étant le premier de France
• Un terrain de basket couvert afin de permettre la pratique par tout temps
• L'ouverture des équipements publics hors créneaux réservés aux clubs afin de les rendre plus accessibles aux Senlisiens
• Le transfert du tir à l'arc du Montauban vers l'ancien terrain de rugby de Brichebay
• Le déplacement du skate-park (durant les travaux du centre aquatique) au sein du parc des sports Yves Carlier

Fédérer par l'organisation d'événements sportifs

• Mettre en place la semaine du sport (événement annuel fédérateur), organisation de portes ouvertes des clubs, initiatives croisées entre disciplines, et soirée des Trophées du Sport pour valoriser les sportifs senlisiens

Nouveaux services autour du sport

• Création d'un « Pass Actif Senior »
• Création d'un « Comité Handicap & Sport », afin d'accompagner les personnes handicapées ou les parents d'enfants handicapés dans la pratique du sport. Il serait composé de la Ville, de médecins, d'entraîneurs et de présidents d'associations
• Soutien aux familles monoparentales
• Accompagnement des associations pour obtenir le label « Accueil des handicapés »
• Implication du Conseil municipal des jeunes avec la nomination d'un référent « sport jeunesse »
• Faire de Senlis une ville départ du Tour de France

À Senlis, nous faisons le choix d'une transition écologique pragmatique, ambitieuse et adaptée à notre territoire, distincte d'une simple application des normes nationales ou européennes. Notre objectif est clair : façonner une ville attractive, où la transition écologique devient à la fois le moteur du dynamisme local et un bouclier protecteur pour les habitants, à court, moyen et long terme.

Audit et plan d'action

Cette démarche reposera d'abord sur :

• Un audit précis de l'existant, incluant un bilan carbone complet de la ville
• Une évaluation de l'empreinte eau de la ville, un comparatif avec des villes comparables
• L'identification de moyens humains dédiés au sein de la mairie

Énergie et climat

Nous engagerons une action déterminée sur l'énergie et le climat, en réduisant l'empreinte carbone de la ville par des mesures concrètes et mesurables :

• Les bâtiments municipaux (stades, gymnases, …) seront progressivement équipés de panneaux solaires et rendus plus performants face aux variations de température
• Peinture claire des toitures pour limiter le stockage de chaleur et maîtriser les températures extérieures
• Désimpermeabilisation des cours d'écoles et parkings afin de les rendre drainants
• Restauration scolaire 100 % locale et de saison, avec une part croissante de produits biologiques, soutenue par la création d'un maraîcher garantissant un approvisionnement local et durable
• Des fontaines à eau potable seront installées dans le centre-ville
• Micro-forêts urbaines dans plusieurs lieux de la Ville, dont l'ÉcoQuartier

Environnement : préserver et végétaliser la ville

• Mise en place d'un plan de gestion du patrimoine arboré
• Requalification des entrées de ville, des parcs du Jardin du Roy et du Château royal, des squares de quartier, des axes paysagers (rue du Maréchal Joffre, avenue du Général de Gaulle, avenue de Creil)
• Valorisation des haies urbaines à l'échelle communale
• Requalification du terrain de football de Villevert
• Renaturation de l'étang du Moulin du Gué de Pont
• Rénovation du cheminement le long de l'Aunette
• Nouveau projet d'aménagement pour le fond du parc du château royal, alliant patrimoine, nature et usages contemporains

• Création d'un Verger
• Signalétique complète : Ville → Parc, entrées, dans le parc
• Parcours pédagogiques : observation de la faune et flore, protection de la biodiversité
• Installation de la signalétique « Parc à hauteur d'enfant » en partenariat avec le Parc Naturel Régional dans le cadre du programme « Ville amie des enfants »
• Espaces de convivialité : zones pique-nique, bancs ; food-truck ou zone de restauration guinguette
• Garden Party annuelle : événement festif de valorisation
• Parc Éco en Fête / Théâtre / Culture : programmation culturelle en plein air et expositions
• Création d'un parcours de santé
• Consultation pour le déplacement éventuel de l'aire de jeux et son extension

Démarche collective et partagée

• Les jeunes seront au cœur du projet à travers des actions « Next Generation » : alimentation durable, généralisation des potagers à l'école, sensibilisation à la plantation et à la nature
• Les acteurs économiques et associatifs seront associés et accompagnés dans l'évaluation et l'évolution de leurs propres plans de transition
• Nous identifierons des ambassadeurs de la transition au sein de la population et solliciterons plus activement le Conseil municipal des jeunes

Le mandat 2020-2026 a été marqué par des chocs financiers majeurs :

• Une crise sanitaire lourde avec des impacts directs sur les services publics
• Une inflation très forte qui a impacté tous les postes budgétaires
• Une forte hausse des coûts énergétiques, particulièrement marquée pour les collectivités

Dans ce contexte, la Ville de Senlis a fait le choix d'une gestion rigoureuse, fondée sur des priorités claires :

Bilan du mandat 2020-2026

• Une dette communale parfaitement maîtrisée, passant de plus de 21 M€ en 2010 (1 253 € par habitant) à un niveau durablement maîtrisé (moins de 630 € par habitant, soit près de 200 € de moins que la moyenne des communes comparables)
• Des dépenses de fonctionnement contenues grâce à des plans d'optimisation des services et à une politique de sobriété énergétique
• 40 M€ d'investissements engagés depuis 2020, pour moderniser les équipements, les écoles, la voirie et assurer la transition énergétique, dont plus de 12 M€ de subventions obtenues
• 6,3 M€ d'investissements pour les budgets eau et assainissement, pour renforcer le réseau, sécuriser l'approvisionnement et offrir aux Senlisiens une eau de grande qualité
• Les efforts d'investissement ont été possibles grâce à une capacité d'autofinancement préservée et une recherche efficace de subventions auprès des partenaires : Europe, État, Région, Département et Communauté de communes (fonds de concours)
• Réalisation de notre programme à plus de 80 %

Nos engagements financiers pour 2026-2032

• Programmer des investissements ambitieux et financés
• Optimiser les dépenses de fonctionnement
• Garantir une gestion rigoureuse et transparente des emprunts et des subventions
• Chaque année, nous publierons des indicateurs clairs (épargne, dette, investissements réalisés, subventions obtenues) afin que chaque Senlisien puisse suivre concrètement notre action

Nous continuerons à conduire les finances de Senlis, selon une stratégie claire : maintenir et améliorer le cadre de vie tout en protégeant les habitants (pas d'augmentation des taux d'imposition locale), investir dans l'avenir, maîtriser nos coûts, et préparer demain sans improvisation.

La qualité de la communication municipale et l'efficacité de l'administration sont des conditions de réussite de l'ensemble des politiques publiques. Notre ambition est de compléter la communication actuelle par une plus grande variété de supports et une proximité plus forte avec les habitants, pour leur donner plus d'éléments de compréhension : informer plus, expliquer mieux, solliciter plus souvent les Senlisiens et surtout, répondre aux systématiquement à leurs demandes et en assurer le suivi.

Un guichet unique pour une mairie plus proche, plus humaine, plus efficace

Nous créerons un guichet unique d'accueil des habitants, véritable porte d'entrée de la mairie. L'objectif est d'améliorer la qualité de l'accueil et de faciliter les démarches des administrés. Nous avons l'ambition d'obtenir le label « Services publics + ».

Organisation et accueil :

• Un espace clairement identifié dès l'entrée de la mairie
• La mise en accessibilité de l'entrée de la mairie pour les personnes à mobilité réduite
• Des agents référents responsables du suivi des demandes
• Des délais de réponse annoncés et respectés
• Engagement sur une charte d'accueil des Senlisiens

Suivi et transparence :

• Numéro ou référence de dossier remis à l'usager
• Possibilité de suivi en ligne ou par téléphone
• Rappels automatiques et information sur l'avancement des demandes
• Accompagnement numérique pour les publics moins à l'aise

Des consultations citoyennes pour une ville qui décide avec vous

Dès les trois premiers mois de mandat, nous lancerons des consultations régulières sur les sujets essentiels qui façonnent la vie à Senlis : devenir du bâtiment de la gare, aménagements urbains, circulation, stationnement, sécurité, vie culturelle et sportive…

Ces consultations iront au-delà du simple sondage : elles permettront aux habitants de proposer des idées, de prioriser les projets et de suivre leur mise en œuvre. Ces consultations seront accessibles à tous, en présentiel et en ligne, avec des bilans transparents publiés régulièrement.

Renforcer la proximité entre les services et les habitants

• Agence postale dans le quartier du Val d'Aunette, qui offrira tous les services de la Poste et la possibilité de retirer de l'argent. Nous y adosserons des services à la population : permanences de police, ateliers de loisirs municipaux et associatifs, médecins et/ou paramédicaux
• Permanences décentralisées : les élus se déplaceront régulièrement dans les quartiers à la rencontre des habitants
• Organiser des visites commentées de la ville, pour compléter les petits déjeuners d'accueil des nouveaux arrivants déjà instaurés
• Concertation avec les habitants et les riverains pour l'avenir de la gare

Un déploiement de nouveaux outils pour plus de performance et d'écoute

• Mise en place d'une plateforme participative en ligne
• Application de la ville améliorée : retransmission des réunions publiques, Live avec le Maire
• Refonte du site internet : modernisation complète du site web de la ville pour plus d'ergonomie, d'accessibilité, de services en ligne et d'information actualisée en temps réel
• QR codes mini-consultations
• Tableau public de suivi et d'évaluation pour mesurer l'avancement des projets issus des consultations

Lancement de la réflexion Senlis 2050

Engager une réflexion prospective sur l'avenir de Senlis à l'horizon 2050, en associant les habitants, les acteurs économiques et les forces vives de la ville.